众所周知，人才是一个国家，一个企业发展的核心竞争力;是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者;是社会发展的宝贵资源。人才储备可以保证企业人才能够满足长远发展的目标;可以使企业在激烈的竞争中占据人才的优势;通过优秀人才带动企业发展，从而获得持续的竞争优势。
德国管理界有一句名言叫做“垃圾是放错位置的人才”，这其实是一语道破天机。是不是人才，关键是看你把他放在什么位置上，让他去做什么事，只要他在这个位置上能够做好，能做出成绩来，他就是人才。如果不行，即使他是硕士、博士，他也不是人才。人才不能仅以学历论，有些工作，即使你让博士去做，恐怕他也做不出来，而积有多年操作经验的高中生却可能有此能耐，所谓尺有所短，寸有所长，就是这个道理。所以，只有适应某个企业、某种环境、某个职位、某种文化的人才是人才。
人才应该具备八种素质，这八种素质分别是：合作开放、学习、创新、自信乐观、责任感、自律、理性和执着追求。
圣象作为家居建材行业的领导者、20年来始终坚持以人为本、携手前进的用人理念，坚持人才培养战略，鼓励核心干部内部培养、与员工共同进步、共同发展。作为圣象集团的人才选、育、用、留的重要部门，圣象集团人力资源部、圣象管理学院非常重视人才的储备、培养工作。
2015年10月份圣象集团校园巡回招聘会选择的应届毕业生是经过笔试、初试、360网络测评、无领导小组讨论、面试等环节层层选拔的优秀毕业生，兼具高水平情商、智商指数，圣象管理学院针对每年校园巡回招聘的大学生进行针对性的培养、同时设有专门的培训项目“雏鹰计划”特训营。
“雏鹰计划”特训营是圣象管理学院每年的重点培训项目，是为培养应届大学毕业生和新生代优秀人才专门设立的人才储备培训项目。旨在通过2个半月的培训学习，来增强学员的责任意识、团队意识，同时穿插车间轮岗实习提升每位同学的专业技能，通过一系列的培养项目以此实现学生自身角色的转变;为圣象集团发掘人才、培养人才、储备人才，为圣象的蓬勃发展提供源源不断的动力。
为了使刚入职圣象的应届大学毕业生更深入的了解企业文化，更快速的融入工作环境，更透彻的了解产品的生产工艺、流程，树立正确的职业素养和积极的工作态度，明确职业规划，养成良好的工作习惯。特此，圣象管理学院于2016年7月18日--9月25日举办2016年“雏鹰计划”特训营活动。
培训内容包括：企业文化、品牌文化、三大类产品工艺知识、销售类技巧、军事素质训练、职业生涯规划、轮岗实习，生产系统研讨会、营销系统研讨会等多种项目。
7月18日，来自全国各地的优秀毕业生开始了一天的团队拓展训练。共进行了国王与天使、达芬奇密码、团队建设、急速60秒、七巧板、穿越电网、团队凝练七个拓展项目。小游戏蕴含大道理，有趣的游戏不只带给我们开心和快乐，更能让我们获得启迪与感悟。同学们通过游戏相互了解，增进了友谊;还认识到了领导力、执行力、凝聚力、协作能力的重要性和增强沟通意识、责任意识、团队意识的必要性;更知道了作为团队一员所要承担的义务和责任。当团队面对困难时，我们应如何处理，怎么发挥自己的力量去帮助团队解决问题;当个人利益与团队利益出现取舍时，我们应做的牺牲与奉献;当前路险阻重重时，我们如何克服心理障碍，重拾信心、相互激励，砥砺前行;当任务艰难，想要放弃时，怎么挑战自己、战胜自己，最终超越自己。
7月19-20日，军训正式开始，我们朝气蓬勃的圣象雏鹰们又面临了新的挑战。通过军训不仅磨练了大家的个人意志，更培养了大家的团队合作意识，增强了大家的执行力和团队凝聚力。为团队荣誉而奋斗，为个人突破而坚持。雏鹰们相互激励，顶着高温烈日完成了军训任务，从外在的仪容仪表到内在的素质修养都有了一定的提升。
7月21-22日，特训营的学员们进行了圣象康逸品牌、安全生产和三大类产品工艺知识的学习，以及优秀学长、学姐的职业生涯分享交流会;特别是圣象集团人力资源部总经理&圣象管理学院院长崔总也在百忙之中抽出时间，给特训营的学员们进行了一上午的企业文化、品牌文化、圣象力量和圣象营销系统的分享。通过老师们的精彩分享，大家对圣象三大类产品都有了更深入的了解，也增加了雏鹰们对圣象的认同感、归属感和责任感，明确了未来工作的目标和职业发展方向。
个人与团队、领导与执行、沟通与信任、团结与责任、牺牲与奉献、自信与勇气、挑战与突破，特训营的雏鹰们不仅学到了知识、提升了技能，更激发了未来工作的激情和不断挑战自己、突破自己的高昂斗志。
“雏鹰计划”特训营是应届大学毕业生参加工作后的第一个转折点，这是一个为大家将来工作打下基础、养成良好工作习惯和团队意识的重要时期，是从大学学生过渡到圣象员工的中间站。希望雏鹰们都能把握好这一重要时期，在转折中改变提升、在挑战中突破超越、在实践锻炼中积淀、在思考总结中升华、在千磨万砺中成长，相信圣象的雏鹰们终将展翅翱翔，续写圣象的辉煌。
成功不是比聪明、比智商，比的是谁更努力、更用心、更坚持。梦想始于脚下，加油!
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