很多年以来，中国体育产业的发展与中国电视媒体存在着某种共生关系。电视媒体第一次给了受众突破时空限制的音画内容， 体育产业在这一进程中积累价值。
体育产业的市场化之旅在2016年加快了步伐。资本的不断涌入加速了体育传媒的迭代——互联网和移动互联网的发展对受众观看视频内容的方式产生了深刻的影响与改变，网络体育直播开始向电视体育直播发起挑战，互联网开始参与改变整个体育产业的构建。
体育产业，正成为企业巨头、创业者、资金、技术竞相追逐的热门领域。据推测， “互联网+”体育产业将引爆新的黄金十年，带来一个整体规模逾5万亿元至7万亿元的庞大市场。
上一个十年，中国涌现了安踏、李宁、匹克等知名的体育用品公司。那么，在新的黄金十年，新的机会是什么内容?
拿到专业体育IP=拿到抵达用户的通行证
2015年聚力体育豪掷2.5亿欧元获得五年西甲联赛中国地区全媒体独家版权。这意味着包括电视、网络、新媒体及公共播映权媒体的播出及版权分销权益全归聚力体育。在合作的背景下，西甲甚至首次为中国市场调整了开球时间。
这是中国体育产业史上的一个里程碑，也是聚力体育探索上游产业战略的缩影。对于体育产业链来说，赛事IP处于上游，中游是媒体和社区，要从源头开始抓住更多用户，就必须控制上游版权。在大多数对手对体育行业还只是蠢蠢欲动之时，聚力体育迅猛发力对产业上游的深耕布局。除了购买版权之外，聚力体育还向全产业链进发,打造自制赛事IP的路径，来扩充平台容量以及产生规模效应。
起舞大数据，深化专业视野
过去用户由于受到电视媒介的培养与限制，对传统体育节目的需求仅限于观看赛事与了解信息。而随着移动互联网狂潮的蔓延，用户观看内容的习惯已经发生了翻天覆地的变化，传统形式已无法满足他们对新内容的需求。对于以体育为专长的互联网传媒来讲，改变内容的运营方式成为关键，而引入大数据的聚力体育再次领导了突围。
借助苏宁的合作，聚力体育与国内唯一拥有独立自主产权的体育数据公司“创冰”合作，首次引入“大数据+互动技术”创造新的观赛体验，球迷可以从聚力体育平台获取详细的比赛数据，洞悉赛事细节，并且聚力体育还为用户呈现在观看比赛中进行购物、游戏、投票等互动新体验——整个观赛体验更加专业、直观和惊喜。
单一做视频成不了赢家——组合策略进军产业链
拥有十年耕耘历史的聚力体育对于用户的把握远不止那过亿的数据。当碎片化的时间让用户无法专情于一块屏幕上，聚力体育准备了“五屏联动”的精彩体育世界。五屏包括了电视、电脑、移动(手机、pad)以及新兴的VR一体机，用户可以随时随地的“追赛”。从另一个角度我们可以看出，光是在用户入口方面，聚力传媒就已在电视、手机、VR一体机智能硬件方面抢先布局，拥有了完善的产品序列。
不只是在硬件上发力，聚力体育关于产业的触角还伸到了跨界的IP运作。作为西甲全媒体版权的拥有方，聚力体育与重庆卫视、广东卫视、青海卫视等战略合作，联合卫视、地面频道，电信专网等形成全渠道覆盖，打造《西甲周末》。依托与苏宁的优势互补，线下聚力体育还将从”吃“、”穿“、“游”、“购”、”娱“五大方面服务于球迷和周边辐射人群。
围绕西甲以及体育的“新玩法”只是聚力体育在全产业布局的缩影，通过全渠道的覆盖，全产品的触达，全服务的体验，构建以社群服务为核心的文化O2O平台，为消费者打造沉浸式的文化体验，才是聚力体育的坚持所在。
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