不知从何时起，中产成为了各行各业瞄准的对象。地产、电商、汽车、金融都将中产阶层作为最主要的潜在客户群体。“这仅仅是在消费中产，而不是真正培育中产和协助中产。”苏任正老师如是说。

　　苏任正，对外经贸大学金融硕士，全国中小企业风险管委会特约专家、中国中小企业协会特约投资顾问、北京理财师协会特约顾问、东方华尔街金融教育集团特约讲师、国家理财规划师培训讲师以及著名金融理财公众号《老苏常谈》创办人。

　　“有恒产者谓之中产，但是，目前我们对中产的关注多集中于如何获取恒产，而不是管理和维持恒产。”苏任正老师进一步解释说。

　　中国中产：有恒产无恒用

　　根据苏老师的观点，按照流通过程进行划分，财富和资产被分为创造、管理以及消耗三个阶段。目前，国内在创富和消耗这两个阶段比较热门，而对财富的管理则较为冷淡。

　　这个观点很容易得到印证。一方面，双创被提升至国家经济战略的高度，这是创富的开始;另一方面，土豪、炫富见诸媒体报端，这是热衷于财富消耗的证据，独独对财富管理、财富保值以及财富延续关注不多，乃至视而不见。

　　苏老师认为，这种格局应该被改变。

　　他的逻辑简单而清晰：一个文明和稳定的社会，中产起到中坚的作用，如果中产仅仅关注财富创造和消耗，而漠视财富的管理，这样的中产阶层是流动和不稳定的。

　　“这也就是所谓的富不过三代。”苏老师补充道。

　　基于此，苏老师目前正在做的事情就是——引导中国中产重视和实践资产的管理。

　　苏任正：三重履历可为人师

　　在目前财富管理领域，活跃着两类人，都被称之为“老师”。

　　一类是真老师。他们往往在高校或者研究所担任教职，多涉经济、金融以及公司领域研究，他们可以提供包括财务规划、创业辅导等工作。但是，这类人群在财富管理方面的弱项是——缺少财富创造的真切经验。

　　一类是理财机构。这类机构热衷于实践操作，即通过分散投资、项目投资等方式，最大可能为客户资产进行保值和增值。这类机构也有一个缺陷——倾向于销售标准理财产品，而对于高净值客户的家族财富管理，全球资产配置、传承与保全、节税筹划、家族信托、家庭保险保障规划等私人定制业务无法做到。

　　苏任正老师是国内财富管理研究者，就读于对外经贸大学金融学院，一直从事财富管理研究工作。先后被全国中小企业风险管委会以及中国中小企业协会、银行、保险公司、律师事务所等多家机构聘为专家顾问、培训讲师。在包括私人财富管理、家族企业资产管理等方面，都颇有建树。

　　他创办的《老苏常谈》公众号订阅人已达二万多人;线上线下授课人数也超过三十多万人次。无论是在线上还是线下，大家都称其“苏老师”。之所以能够获得大量的“铁粉”，或许与他不同于如上两类“老师”有关。

　　近些年来，苏任正老师将大量精力集中于高净值客户资产管理。他捕捉到一个市场新锐爆发点——私人财富管理，从投融资领域横跨保险行业，潜心研究家庭风险管理技能。针对当下私人财富无序安排，无视未来风险的盲目现状，他率先提出“用经济趋势引导客户，陪着客户一起做规划”的全新理念。将经济金融、风险管理、法律、财税、人口学等多学科融合，独创DAAP最新家庭风险管理与科学理财规划模式。一起服务的客户包括国企高管、上市公司股东、家族企业创始人、高级技术人才等。

　　苏任正老师还秉持这样一种观点：没有对创富和创业的切身体会，对客户财富也就无法建立高度的敬畏。这一点，得益于他还从事过风险投资以及企业上市辅导工作。苏老师二十二岁开始创业，十八年商海打拼，曾多次荣获青年创业明星、优秀政协委员及杰出企业家称号。创办或参股过电脑科技公司、建筑装饰公司、建筑配套安装公司、地产开发公司、板式家具制造公司、投资管理公司、投资基金管理公司等。由于有创业和经商的亲身经历，所以，对客户的财产，苏任正老师更为负责、更为用心。

　　他是学者，所以有宏观眼光，可以高屋建瓴;他又是实操者，经验丰富而又灵活应变;他还是创富者，财富来龙去脉，感同身受。

　　三种履历相互叠加，这恐怕也是苏任正老师之所以受到国内中产欢迎的原因，更是苏任正老师被认定为财富管理引领者的原因所在。