挖掘机配件品牌店——颠覆传统销售
本文摘要:3万元开一家挖掘机配件品牌店,3万元做股东,立宁优品全国品牌联营店,诚邀您的加盟。 开一家立宁优品挖掘机配件品牌联营店,相当于给中国制造业建一个基站;开一家立宁优品挖掘机配件店,相当于给国产优质产品增添一个源动力;开一家立宁优品挖掘机配件店,就

  3万元开一家挖掘机配件品牌店,3万元做股东,立宁优品全国品牌联营店,诚邀您的加盟。  

  开一家立宁优品挖掘机配件品牌联营店,相当于给中国制造业建一个基站;开一家立宁优品挖掘机配件店,相当于给国产优质产品增添一个源动力;开一家立宁优品挖掘机配件店,就是为中华民族的伟大复兴献上一份爱国情怀。

  目录

  一:前言

  为了中华民族的伟大复兴,打造中国制造的世界品牌,为了增强中国自主挖掘机产业的研发能力,为了中国挖掘机产业拥有自主的世界领先核心技术,我们将组建一个有民族大义、有爱国心、有责任心、有知识、懂技术、会管理、知感恩的阳光爱心团队,带领全国愿为中华民族的伟大复兴付出一份力量的爱国志士努力拼搏,为广大投资者博取名誉和利润的双丰收!

  二:诞生

  非常感谢我的父母,让我从小就生活在爱里,回想着我以往的人生,一次次与死神的擦肩而过,是爱和坚持,我今天才能在这里和大家分享我的生死经历。

  1975年的春天,我来到这个世界,虽然当时我的家庭不太富裕,但在父母及哥哥姐姐的呵护下,还是非常幸福的,后来毕业了,在健力宝做了一个普通的工人,那时能在健力宝上班也是非常牛气的,但做了不久我就转到了本族的一个堂叔公司里工作,当时他的公司在本市也是明星企业了。

  1999年我来到了杭州,在一家民营机械厂上班,也算是厂里重点培养的技术骨干。生活总是有很多的意外,在一次机械事故中,我的手指被机械压伤,随后便离开了机械厂,经过半年多的修养,又开始了新的工作,从此就进入了挖掘机的世界,从2000年至今,想想也有近20年的经历了。

  2003年,我开了一家营养品店,让妻子打理,由于没有经验,不到半年就关门了,微薄的积蓄也都花尽了。

  2005年与人和伙又开了家挖掘机修理厂,直到2007年我们姐弟四人又集资购买了一台240挖掘机和一辆重型自卸车,由于资金不够,就退出了修理厂。挖掘机是我们熟悉的工作,但自卸车确再次的历练了我们,由于没有管理经验,运营始终不太顺畅,事故危险也是接二连三,自卸车买来不到两个月,车辆追尾,驾驶室就被撞报废了,所幸驾驶员没有受伤。

  2008年初,我开挖掘机在矿山装车作业时,山体塌方,巨大的石块把24吨多的挖掘机砸飞了20多米,在离悬崖不到2米的地方停了下来,我人没有一丁点的擦伤,挖掘机也只砸坏了工具箱。试想,如果我被甩出驾驶室(驾驶室门是开着的),如果再滑出2米后果都是不堪设想。我心中坚信好人一生平安。

  2009年的夏天,我因疲劳驾驶,车头撞在了一辆工程车车厢上,驾驶室也因严重的撞击而变形报废,我腿后面的座椅横梁也因挤压而变形,但我的人却是意外的平安,我除了小腿肚有点软组织挤伤,其他没有一点的受伤。

  2009年底,危险又一次临到了我,我正在驾驶自卸车行使,一个喝醉的年轻男子连续奔跑跨越三个车道撞在了我的车头左角上,车子因为急打方向,险些翻掉,撞击时虽然车子几乎已经停了下来,但那个男子还是没有保住性命,虽然不是我的主责,但一个生命就这样因我而失去,对我内心的冲击是非常大的,很久没有消除,后来我们赔偿了他家人近40万。但保险公司确不认可这笔赔偿,于是就走了法律程序。这么一笔大额的支出,把我们本来就很紧张的资金一下子断流了。在这困境之中,经历一点点的历练,我们又一步步走了出来。经过3年多的诉讼,保险公司也终于全额赔付。

  事故后,我们把挖掘机和汽车分开了,我哥哥把全部设备留了下来。

  2010年初,我经过一段时间的心理修复,决定自己买一辆自卸车,因为经过几年的运营,也有了些经验和业务,但是家人却全部反对我在开车,倔强的我最后还是坚持了自己的路,25万买了一辆二手的自卸车,虽然也吃了不少苦,但也更加感受到了亲情的温暖和爱的力量,利润也在不断的增加。

  车子买来不久,我又一次经历了生死,我驾驶着装有50多吨矿石的车辆,在弯曲陡峭的下山道路上,刹车失灵了,车子就像脱缰的野马狂奔了2公里多的山路,随后翻在了山沟里,看顾我的平安之神再次彰显了他的大能,自卸车也只有轻微的损伤,维修也只用了不到3000元钱,我人更是连一点点的擦伤都没有。在我这次事故前,同样的道路上,同样的事故已经发生过3起,均是车毁人亡的结局。

  在我这次事故的同时,我哥哥也同样的经历了一次生死。那天我哥哥驾驶自卸和前车追尾,驾驶室严重变形,哥哥被挤在座椅和方向盘中间,呼吸严重受阻,所幸在场的人多,众人轮流拉住方向盘,哥哥才能勉强呼吸,等到救护人员到达,才用工具把哥哥营救出来,经过医院检查,哥哥身体也没有受到一点伤害。

  2011年我又买了一台全新的215型挖掘机,2013年年底第二台新挖掘机加入了队营,同时注册了自己的公司。

  随着中国发展的转型,环保的大力治理,矿山开采被严格管控,我们一直从事的矿产资源的业务也受到了严重的打击,经营一度陷入了困境,生活基本处于停工状态,每个月5万多元的挖掘机贷款很快把我的积蓄耗尽了。我开始思考,不能这样下去,我要把经营转型。

  随着挖掘机市场的竞争不断恶化,挖掘机市场几乎失去了它的活力,驾驶员自己买了旧的挖掘机自己干。一方面因为价格竞争,另一方面因为驾驶员的工资和物价的上涨,导致挖掘机企业纷纷亏损。

  危机之中必有机遇,怎么能找到切入点呢,于是我在思考,挖掘机配件市场应该会有更好的发展,有几点依据:

  (1) 挖掘机再竞争,坏了总要修理吧——需求有

  (2) 我们这么多年买配件都是自己开车几十公里去配件店购买——我门要是实行送货上门不是可以帮助客户节省精力和时间吗——提供服务

  (3) 店铺的配件存放基本上都没有什么秩序,所以要买什么配件只有和店主讲清了以后才能由店主亲自去找,找出了以后在对型号,买家卖家都要付出时间和精力——我们要是把配件商品都放在网上,一部手机就可方便的找到自己需要的配件,直接付款,紧急件直接联系店铺客服马上配送,不是可以大大的节省客户的时间和精力吗!——模式改变

  (4) 市场上的配件质量参差不齐,店家的服务也有好有坏——我们用专业经验帮客户把好质量关,客户从我们这里可以买到放心的配件,不就可以赢得客户的口碑了吗!——服务打造品牌

  于是我开始构思经营模式,准备进入挖掘机配件电商服务,借助淘宝平台吧,物流是这个市场的痛点,1挖掘机配件重件较多,2物流时间慢,所以,在淘宝上是行不通的,这也许是淘宝至今都没有正规的挖掘机配件店的原因吧。

  怎么打通末端物流问题呢,我不断思考,如果在每个市都有发货点,物流不就在几十公里吗,普通件统一配送,紧急件专人配送不就解决了这个难题了吗?可是问题又来了,资金怎么办?随后,我想到了众筹。

  十九大以后,我又有了深刻的思考,我要做一件即能为广大客户提供优质高效便捷的服务,又能影响整个挖掘机产业的大事。我要借着十九大的春风,借着党中央对网络建设的大力倡导,打造一个以实体连锁经营,以网络平台为依托,利用大数据,科学管理,不断的收集资源,充分利用资源,引导资源,形成资源共享,进行资源整合,促进自主企业的核心技术的突破,整体技术的提升,打造自主知名品牌,建立引领世界的行业标准,从而让自主产业在世界具有较强的竞争力。过去的中国之所以受制于人,根本在于没有我们自己的核心技术,如今,我们要借助这天时、地利、人和的大好时机,做我们当做的事,把我们的国家建设成为世界超级强国,从你我做起,赶快行动吧!

  三:市场

  1:挖掘机是经济建设中的重要角色,在中国所有的基础建设中,担负着重要使命。

  中国高铁的快速发展,挖掘机产业也分到了一份大蛋糕。各种型号的挖掘机在不同特殊环境下都发挥出了他的高效工作能力,为工程的建设速度提供了有力的帮助。

  中国房地产的迅速崛起,挖掘机也担负着不可替代的作用,当然,挖掘机产业也得到了迅速的发展。

  中国拥有丰富的矿产资源,开采开发更离不开挖掘机的全方位配合。

  总之,国家发展的角角落落都有挖掘机的身影,挖掘机产业有着巨大的空间,现在环保机型的更新,更是挖掘机发展的良机。

  2:责任

  纵观现在挖掘机市场,国产挖掘机却是处于非常的弱势,竞争力不强,质量有待提高,价格明显低于进口和合资品牌,但市场占有份额确不高,从而也限制了其利润收入。国产挖掘机要抢占市场,就必须要提升其质量要求,打造自主品牌知名度,这不仅需要挖掘机企业的努力,更需要我们每个中国人共同努力,在可能的条件下,就选择国产品牌,不要计算个人的一点利益就放弃我们的民族精神。只有我们全民支持国产,我们的自主产业才能得到更好的发展,有我们自主的领先核心技术,才不会受制于人,任人欺凌。

  3:目标

  任何的变革都不是一促而就的,所以,我们要先从根基做起,基础打牢,才能建起万丈高楼。

  从市场基层,逐步建立完善我们的销售网点及系统,联合市场实体资源,建立终端销售服务体系,资源整合,实现资源共享,打造核心竞争力的民族企业。

  4:行业趋势

  移动互联的高速发展,现有的模式将被一一打破,不变革必将被时代淘汰,现在已近入了分享时代,资源共享已是大趋势。只有充分的共享资源,才能开源节流,高效率利用资源。整合资源,形成产业链,才能使产业做大做强。散兵作战的时代已经过去,粗暴的发展已经不复存在。现在需要结合起来,集团化作战,精准布局,精细管理,才能在市场立于不败之地。

  加入我们的团队,融入市场,服务市场,赚取我们的人生价值,实现人生目标,实现我们的最终目标。

  5:打造品牌价值,借助我们自主开发的线上交易平台和全国连锁的实体店,服务企业和消费者,振兴自主产业,为中国的伟大历史复兴而努力,实现人生价值和意义。

  6:企业宗旨

  以服务促进发展,以发展提高服务质量,投资盈利不是我们的目标,只是我们发展的需要和过程。我们将不断学习先进的管理经营模式,提高服务和盈利能力,不断引进优质资金和资源,促进产业链的整合发展,实现中华民族伟大复兴的目标。

  四:企业文化

  团队是企业的命脉,文化是企业的灵魂,在不断的发展中,不断的建设企业文化,让企业文化有她的凝聚魅力。以企业为核心,打造一个有民族大义、懂感恩、有责任、守承诺、团结友爱、积极学习探索、不断创新、服务中国经济建设的阳光爱心团队。

  五:公司性质

  总公司主导经营管理,各地设立股份制子公司,负责在总公司的管理领导下按规划经营。

  六:企业管理

  投资者的股权和经营管理权分离,股东只能在股东会上行使股东权,而没有经营管理权利,各部门行使各部门的权利,各部门即独立又紧紧围绕在公司和懂事长周围。实行完善的岗位责任制,系统管理制,制度化、人性化管理。使各个岗位都能有序进行。

  七:市场定位

  我们的基层消费者是广大的挖掘机所有者和修理厂。

  我们的服务对象有优秀的生产企业,我们将不断的联合优质资源,引进优质资金,整合资源,充分高效的利用资源,实现全方位的资源共享,创造我们的品牌价值,打造行业标准。依靠品牌价值的提升,让投资者在为中华民族伟大复兴中即贡献了自己的力量,又能收获一份丰厚的经济回报。

  八:商业模式

  打造企业的专属电商平台,让客户体验到移动平台的便捷购物和优质服务,结合全国各地实体连锁店,给客户提供全方位的优质服务,给生产企业提供稳定可靠的销售渠道,在服务中发展壮大自己。

  九:投资方式

  立宁优品品牌由公司所有,总店和授权店使用,各地子公司设立自己的实体店铺,总公司提供网上平台店铺,一个市只设一个子公司,子公司下设多个营业网点。各子公司注册资本以各地实际状况而定,股份制运作,以众筹方式募集资金,最低一股起投,每股3万。

  投资者要求,了解挖掘机基本状况,热爱祖国,有民族大义,阳光富有正能量的有志之士,股东由公司发放股东卡,全国享受购物折扣,公司股东三年内不得退股,股权转让需报经股东大会表决通过。

  十:风险与回避

  任何投资都是有风险的,所以我们要有心理准备,成功与否都要自己承担。一旦成功,我们就可以彻底的改变我们的人生。失败了,如果能唤起更多人的爱国热情,岂不是也是值得的;从中吸取教训,学到知识和经验,为下一次的腾飞积蓄能量,也是极大的收获。

  敢拼敢干,才能成就辉煌人生,赶快行动起来吧,成功的路是走出来的,为了美好的未来拼搏吧!

  十一:投资立宁优品,就是投资挖掘机市场的未来,也是品牌投资,赚钱只是我们的过程,为了民族大义,打造中国品牌,提升中国在世界上的影响力,实现我们的人生目标,实现中华民族的伟大复兴才是我们的目标。

  为了公司更长远的发展,公司计划按利润比例分红的原则,每年的净利润50%用于股东分红,10%存入公司备用金,10%用于合作研发基金,10%用于子公司发展基金,10%用于业务扩展,10%用于慈善事业,由总公司统筹安排。

  结束语

  有创业精神。有爱国情怀、愿意为祖国的伟大复兴奉献自己的有志之士都可报名参加,投资入股,共创我们的光荣事业。

  手机微信17357484701 公司邮箱lngcjx@163.com 公司网址www.wjjsc.net